De opdracht is om te onderzoeken hoe de gemeente weer grip kan krijgen op de horeca. De huidige horeca in de sportaccommodaties sluit veelal niet meer aan bij de wensen van deze tijd. Horeca is vaak dicht, ondernemers kunnen het hoofd niet boven water houden en de wensen van de gebruikers zijn veranderd. De rol en de waarde van de horeca in sportaccommodaties is aan een herijking toe. De vraag is: wat zijn voor een gemeente - als verantwoordelijke partij voor haar sportaccommodaties en zwembaden - belangrijke uitgangspunten en randvoorwaarden als het gaat om horeca. Wat is belangrijk om het goed geregeld te hebben? Wanneer gaat het goed en functioneert alles naar tevredenheid? Welke randvoorwaarden moeten worden ingevuld om dit te bereiken?

inventariseren
Het inventariseren van de huidige situatie zodat er een integraal beeld is van de contracten, afspraken en staat van de horeca in accommodaties.

ontwikkelen
Het ontwikkelen van basis concepten afhankelijk van type locatie en programmering inclusief afwegingskader.

opstellen
Het opstellen van een programma van eisen voor de horeca als het gaat om nieuwbouw.

borgen
De integrale aanpak borgen door middel van een projectgroep waar alle disciplines zitting hebben (van beleid tot beheer). Hierdoor ook borging van de keuzen en uitvoering in de organisatie. Overdragen van kennis en kunde van project naar de organisatie.

implementeren
Het voorbereiden van besluit tot implementatie inclusief planning, kosten en activiteiten.

derks&gosen —


“sportief adviesbureau
voor het sociaal domein”

Eelco Derks
& Mirjam Gosen

Wladimirlaan 2
1404 BB Bussum
Nederland

eelco@derksengosen.nl
+316 577 992 71

mirjam@derksengosen.nl
+316 536 515 65

webdesign and development by behind the arc